育人是用人的基礎。集團公司根據不同類別、不同層次人才的特點，不斷完善和創新人才培養機制，把理論培訓與實踐鍛煉、建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養體系，逐步建立起符合集團型企業環境的人才培養新模式。針對應屆畢業生，振石采用“36個月師帶徒”培養，幫助新進大學生熟悉適應環境、掌握技能；針對儲備干部，通過輪崗、頂崗等形式鍛煉管理及專業能力；針對中層干部，通過培訓、交流等形式實現知識拓展及能力提升。